总部位于印第安纳州印第安纳波利斯的美国制造商Creative Works，致力于创造令人难忘的回忆。从沉浸式的室内游戏，如激光枪战、密室逃脱和黑光迷你高尔夫，到广阔的VR体验，Creative Works的产品组合是老少皆宜的创意乐园。在舒乐咨询的客户中，Creative Works无疑是 "异类 "之一。但是，一旦你能将目光从黑光中的彩色涂鸦移开，你就会看到一个成熟的生产过程和“正常”的问题。
在Creative Works以前的厂房里，80名员工在三个不同的生产车间工作。随着公司的不断发展和扩大，Creative Works投资建设新的生产设施。新设施的关键要求是将所有的生产区域集中在一个屋檐下，这对Creative Works来说是一个挑战。由于生产区域位于不同的厂房，很难确定新生产的确切空间需求。为此，该团队向舒乐咨询公司寻求专业协助，以在战略上规划新的生产设施，，并确定理想的平面布局。
在一个联合项目中，舒乐咨询公司开发了新的生产流程，包括各个环节。"我们首先对生产和流程进行概述。换句话说，我们从头到尾审视了所有的东西，检查了如何优化这些流程，并将其转化为新生产设施的联合概念中。"舒乐咨询公司美国区域经理Martin Kintscher报告说。针对新的生产设施，舒乐开发了工厂布局，重新定义和优化了当前的流程和工作站，并审查车间的软件需求。
从办公室到车间的信息分配也是项目的重点，其结果是一个新的、高效率的生产设施。Creative Works的运营副总裁Mark McLaughlin非常满意： "与旧设施相比，我们在新设施中的效率提高了40%到50%。"
Creative Works的生产主管Adam Barth补充说，效率的大幅提高对员工产生了积极影响。"清晰的生产组织支持员工的日常工作，每个人都知道自己的工作区域在哪里，知道自己的工具放在哪里。他们不再花费大量时间去寻找材料和工具。我们的员工当然喜欢这样，而且我们的效率也因此大大提高了。McLaughlin强调说，他非常感谢舒乐公司的支持和合作： "在我们为这个项目所做的所有投资中，舒乐公司建议的投资是最宝贵的"。
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US manufacturer "Creative Works" increases its productivity by more than 40 percent through cooperation with SCHULER Consulting.
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