13.10.2022

回到东南亚市场

舒勒咨询以新的咨询方案恢复在马来西亚的业务

订单减少、交货瓶颈、材料和物流成本上升--东南亚家具行业目前面临的挑战不胜枚举。凭借在工业4.0领域的创新咨询服务，彼得-哈特曼现在希望支持该行业克服这些挑战。这就是为什么这位木材建筑工程师和高级顾问今年夏天搬到了马来西亚。

Peter Hartmann在欧洲和东南亚为舒勒咨询工作。他的工作重点是实木产品及其涂层的战略生产发展。几年来，他也一直在支持木材建筑行业的公司和投资者进行战略生产开发。在这些项目中，他与客户合作，实现他们对经济和可持续建筑的愿景，这可以通过标准化的智能建筑原则实现。重点始终是整个价值链和高效、自动化生产概念的发展。

东南亚市场的家具制造商主要以出口为特征。这尤其适用于实木家具，但也适用于板式家具。在这两个领域，舒勒咨询公司多年来一直在客户项目中巩固自己的专有技术，迄今为止，在几乎所有的亚洲国家，舒勒咨询公司都带领小型和大型项目获得了成功。在过去的科罗纳时代，由于接触和旅行限制，咨询业务面临许多障碍。随着旅行自由的恢复，现在又到了在客户所在地现场全面潜入项目业务并贡献专有技术和经验的时候了。

直面挑战

东南亚木材和家具行业目前面临的挑战仍然很多：订单减少、供应瓶颈、材料和物流成本上升，以及熟练工人的短缺，目前正在影响许多当地公司。面对所有这些问题，往往需要好的建议。目前，该行业正更多地朝着优化、整合、节约成本和创造灵活性的方向发展，而不是像以前那样扩张。正是在这些方面，彼得-哈特曼现在想定下基调，在危机中重点支持企业。

为了成功地掌握这些挑战，与数字化相同的先决条件是必要的，其中包括：价值链的透明度！"。为什么透明度如此重要？为了实现有针对性的优化和节约，有必要清楚地知道鞋的位置，哈特曼报告说："在许多公司，日常业务通常是以这样一种方式进行的，即生产是由成长过程控制的，但信息流、工作计划和材料流是如何表现的，往往并不透明。在一天结束的时候，每个参与的人只是高兴地看到完成日期，从而保证了集装箱的装运，"Hartmann继续说。但在许多情况下，成本、吞吐时间和质量在价值链上的表现不再为人所知，他补充说。但这恰恰是优化生产力、吞吐时间、成本和质量的潜力所在。

为进一步增长做好准备

东南亚木材和家具行业的特点是小型、中型和大型制造商的多样化集合。由于全球的发展，包括中国的发展，东南亚作为一个生产地的重要性继续增长。因此，彼得-哈特曼看到了未来巨大的发展潜力，不仅是在质量上，而且是在数量上。许多公司目前正在实现从手工生产到工业生产的飞跃。在这一过程中，必须同时实现性能和质量目标。"在这个发展过程中，我希望支持和推动企业的发展。难能可贵的是，东南亚公司对变革和进一步发展非常开放和同情，并能迅速适应和实施新的技术和工作方法。彼得-哈特曼说："在世界其他地方，人们对变化和发展不是那么积极，而是更加犹豫不决。

由于市场发展非常不稳定，不幸的是，对未来进行预测变得越来越困难。没有人能够预见到哪种病毒或哪种冲突会导致计划再次偏离轨道。明确的是，东南亚的家具市场仍然有很大的潜力，舒勒咨询公司希望帮助其客户尽可能地利用这一潜力。因此，在2023年，该公司计划在东南亚地区进一步建立咨询能力。令人鼓舞的是，继Corona之后，下半年又有许多贸易展览会被安排在一起，如2022年10月18日至21日的VietnamWood，Peter Hartmann将出现在HOMAG亚洲贸易展览会的展台，并借此机会进行个人接触。

在内容方面，舒勒咨询公司将在VietnamWood上重点介绍其来自工业4.0领域的一系列咨询服务，特别是 "数字价值流优化"。在过去的两年里，舒勒咨询公司开发、测试并取得了进展，目前正在全球范围内扩大这项咨询服务的销售活动 - 因为后续价值流优化的分析工具

数字价值流使其有可能通过一个即插即用的解决方案自动和安全地记录和可视化价值流。舒勒咨询公司为此使用智能手机和蓝牙发射器（"信标"），它们作为外部传感器，可以在任何工作区域和任何机器上使用。智能手机传感器测量机器运动数据（如加速度、振动），并提供加工时间和零件性能的信息。通过在材料堆上定位信标，停留和运输时间被连续记录。以前没有被数字化的生产区域也可以连接到传感器系统上。

生产数据与来自现有系统的数据（如MDE、BDE、ERP或MES数据）一起充实，并在价值流仪表盘中从所有来源流转。在此数据基础上，可以确定多余的和成本密集型的流程，并启动价值流的目标优化措施。在此，SCHULER以精益管理领域的专业知识和经验支持实现可持续的优化。

使用数字价值流优化不需要IT项目。硬件和软件都是基于即插即用的解决方案，可以根据需要租用。所有的数据和仪表盘都在云中运行，所以不需要大型的IT基础设施。

最后，收集的数据不仅可以用于优化，而且其见解可以直接用于支付模式、成本计算、能力规划、时间表承诺等。- 这就无缝地引出了成本核算的话题。在这里，舒勒遵循 "按成本设计 "的方法，帮助制造商自己确定其实际生产成本。如果生产成本偏离了市场上的叫价，可以通过有针对性的技术产品标准化来提高材料效率。这种优化措施简化了产品的制造，从而缩短了交货时间，最终降低了制造成本。

木材建筑工程师彼得-哈特曼认为，在东南亚地区的制造商中实施 "数字价值流优化 "的应用有很大的潜力，通过有针对性的优化措施帮助克服当前的挑战。

返回列表